洪莉莉:创新技术推动人力资源管理数字化转型
(文/王健)在人工智能、大数据计算等新技术的驱动下,我国的信息技术在不断茁壮发展。面临这样的挑战,数字化转型是重要的发展战略,只有这样才能有利于企业拥有快速创新能力,为企业可持续发展鉴定了坚实基础。同时,这也为企业人力资源管理提出了更高的要求。
威林干那(William E. Connor)商务咨询服务有限公司是一家全球知名的商品采购公司,至今已有65年的历史,主要负责管理全球60多家知名商业企业的全球采购需求,其范围遍布北美、欧洲、大洋洲等众多地区,旨在帮助全球广大客户以最优惠的价格获得更好的产品,在全球范围内拥有重要的影响力。作为一家世界闻名的综合性企业,威林干那(William E. Connor)在企业管理和人力资源配备等方面也有着严格的要求,对于专业人才的需求和培养在业内也是远近闻名。其中最有代表性的,当属公司负责华北区管理工作的人力资源经理洪莉莉。在她任职期间,她本人为企业的发展资源做出了卓越的贡献。尤其是在当今数字化时代发展大背景下,洪莉莉坚持发现、培养、成就的思维,创新地将企业日常管理与人力资源巧妙地结合在一起,实现了从经验驱动到数据驱动的改变,为公司的健康有序发展提供了有效地技术支撑。
据了解,洪莉莉自2018年入职该公司以来,便致力于技术创新工作中,在组织与人才管理、员工基础服务等多个领域进行了数字化的探索和实践,打造出了多个在人力资源行业具有国际领先水平的技术成果,得到行业内外人士的一致好评。
当下企业的人力资源部门在招聘员工时,往往只是根据岗位需求以及求职者的对口专业或者求职者具有对应岗位的工作经历而进行招聘,然后对员工进行岗位分配,但是由于只是简单粗略的对新招员工进行了解,往往无法快速确定所招员工是否与对应岗位符合,无法确定该员工能否胜任该工作以及能否在该岗位上充分发挥自己的能力。为了解决这样的问题,洪莉莉所创新研发的“基于DL技术的人力资源综合测评系统V1.0”提出一种基于DL技术的人力资源综合测评系统,该成果可以对员工培训期间的表现以及对应岗位对员工的能力进行分析,从而根据每位入职员工的自身能力分配至能发挥其能力的岗位。该方法能够获取人才的综合评价结果,结果公正性强,方便企业根据需要对人才进行实时调整管理,实用性强,较好地克服冷启动问题,并提供实时性较高的推荐结果。
除此之外,她还研发了基于大数据技术的岗位双向匹配系统V1.0、基于企业经营数据分析的人力资源成本评估系统V1.0、企业日常人事事务智能管理系统V1.0三项技术成果,成功推动了企业人力资源管理工作向智能化和数字化转变,具有里程碑意义。同时这些技术也得到了广泛的推广和应用,皆取得了优异的成绩,从而奠定了洪莉莉在行业内的重要影响力。
在接受笔者采访时,洪莉莉表示:“研发智能化、信息化的人力资源管理方式,推进人力资源管理体系建设,不仅是目前大背景下企业发展的迫切需求,也是人力资源管理工作发展的必然要求。在未来,我还会将精力放在技术研发上,为这个行业提供更多的先进技术。”